《激荡十年,水大鱼大》的读后感大纲

吴晓波老师在新书中描述了2008-2018年的中国商业史，读来感同身受。如果说激荡三十年是自己出生前和不记事时发生的事，让我知道，自己身处的环境是从哪里来，那么激荡十年则可以说是自己的成长的十年，发生的这一切都感同身受。中国的经济总量增长了2.5倍，成为世界第二大经济体，中产阶级崛起，消费能力增强，对国货的信心也不断增强，跨国公司的优势正在被迅速崛起的本土品牌所吞噬，与此同时，也必须注意到我国低劳动力成本优势渐失，作为新兴国家的红利正在逝去，GDP增速放缓，从10%减低到8%，由投资带动的经济增长逐渐变为供给侧结构性改革、以及扩大内需的增长模式，我国经济进入新常态。

书将当时一个个片段且纷繁的信息抽取出重要的点，从而串点为线，为读者梳理通了其间的逻辑关系。一个政策的推出，犹如多米诺骨牌效应，一点点将后续的事件推动到公众面前。很多时候政策的出发点是好的，但又被众多投机者钻了空子，在市场上贪婪地攫取利益。

这十年里几个比较重要的几件事件：

房价上涨。XX年初，政策本趋向于通货紧缩，四万亿的投资计划，使市场涌入大量热钱，最终全部进入房地产和股市，宏观政策又是如何影响民众情绪的，并接而影响房价。XX年初被打击的房价，借由着国际金融危机的到来（对于房地产企业来说，这真是救命稻草），宏观政策再次宽松，房价迅速苏醒并飙升至新的高度。

1.当时的自己站在事件中心，当局者迷，丝毫看不清房价的走向，也不知道何时是资产配置的最佳时机。几次去杭州看房，但也处于观望状态，看着绿城业主怒而砸售房中心，中介催命电话来卖房，到后来迅速的供不应求。

书里通过对过去几次房价飙升的梳理，在下一次上涨周期时，希望自己能提早感知到，并行动。

2. 移动互联网时代的到来，BAT的霸主地位巩固，所有互联网创业企业在创始初便要想着自己何时会被其收购。在别的报告中读到过，阿里的商业逻辑是交易，腾讯的商业驱动力为流量，百度在移动互联网时代明显缺席，却开始布局未来的`人工智能、无人汽车，这一场燃烧到未来的战火结果如何，读后感.仍需你我继续观察。打车、O2O等消费领域互联网化，推翻了原有的产业链，打造了新的垄断格局。新美大、滴滴，成了资本市场炙手可热的明星企业，并成为市场上新的垄断者。

3. 互联网时代和曾经的激荡三十年一样，仍然有昙花一现的企业，借助着互联网的快速传播效应，它们的出现引发了行业的震动，却因缺乏基本的商业常识，在引爆了燃点之后，企业没能正常经营、盈利。凡客诚品便是其中一家，因做衣服而起家，却因经营过程中急于上市，投资者在企业背后匆匆的催促，从而企业迅速扩大，成为一家大公司，sku数目繁多且难以管理，即使最后裁员、缩减规模，依然无法帮助其起死回生。最终这么一家常年在读者广告扉页上出现的企业，黯然离场，代表着众多抓住风口却没有经营能力的互联网公司。

民营资本具有短期逐利的特点，尽管其投资人工智能、生物科技等公司，但因其研究周期长，商业化过程漫长，始终没有达到风口。而在过去的几年中，资本在消费领域迅速烧钱，百团大战、外卖大战、打车补贴，靠钱烧掉了原有冗杂滞后的商业模式，烧出了一个个新的需求。其间企业的估值更像是一个个巨大的泡沫，美丽而脆弱。

而在我国经济中，政策监管始终像悬在头顶的剑，读懂政策，适应政策，才能在中国的资本市场上游刃有余。这或许犬儒主义，但是没有人有勇气站在公众舞台，兜里揣着这些年靠着中国经济走强赚的的钱，抨击现状。既得利益者又怎会革自己的命？

最近一年的区块链是否会像当年的互联网科技革命一样，再次颠覆现有的格局？是我目前存在的问题。

每次读商业史（也许是看每本书），便心生感慨“学海无涯，而我生有涯也。”作者： 再读商业史的胖丁